Die Buchbranche ...
... ist etwas Besonderes. Es gibt erlaubte Preisbindung, einen Dachverband für alle drei Sparten, Engagement für Freiheit des Wortes und Leseförderung. Damit Buchhändlerinnen und Buchhändler auch wirtschaftlich vom Ertrag leben können, bieten die Publikationen wirtschaftliche Zusammenhänge spezifisch für die Branche für Newcomer zum Lernen und für Profis zum Nachlesen.
Publikationen ...
... zu Schwerpunktthemen im Buchhandel
Gemeinsam mit Klaus-Wilhelm Bramann. Bramann-Verlag 2021, 978-3-95903-016-8
Bei den ersten Terminen zur Besprechung der 12. Auflage war Corona noch kein Thema. Während der Phase des Schreibens neuer Inhalte, der Überarbeitung von Inhalten der Vorgängerauflage und vor allem bei Themen, die sich seit Corona im Wandel befinden, haben wir uns nicht nur einmal gefragt: Was wird bleiben?
Ein Bereich, der in der 12. Auflage mehr Platz bekommen hat und bleiben wird, betrifft die Online-Aktivitäten von Buchhandlungen. Ob White-Label-Shop oder Social Media-Marketing, Omni-Channel oder die Frage nach Bezugs- und Vertriebswegen für Online-Nachfrage der Zielgruppen: Es findet sich in der 12. Auflage. Wir alle wissen, wie viel sich darüber hinaus in den letzten Jahren in unserer Branche geändert hat – und wir haben bis zur letzten Minute die aktuellen Änderungen berücksichtigt.
Es ist ein Buch für die Praxis, das anwendungsorientiertes Wissen bereithält. Es stellt betriebswirtschaftliche Zusammenhänge auf allen Ebenen mit Produkt- und Branchenbesonderheiten in einen Zusammenhang. Daher ist es bei Gründung oder Kauf einer Buchhandlung eine wertvolle Hilfe, aber auch für Führungsnachwuchs jedes Alters, wenn es um das Verstehen von betriebswirtschaftlichen Folgen bei Entscheidungen im Alltag einer Buchhandlung geht.
Broschüre für die Buchwert GmbH & Co. KG, Download unter https://www.buchwert-service.de/leistungen/bag-abrechnung/ (scrollen!)
Liquidität und Rentabilität sind wie zwei Schwestern, die nicht miteinander, aber auch nicht ohne einander können. Wer den letzten Cent in eine lukrative Geschäftsidee steckt, kann im schlimmsten Fall die nächste Rechnung nicht bezahlen. Wer das Geld hingegen zusammenhält und jede Investition scheut, riskiert die Zukunft des Unternehmens.
Jede Unternehmensphase hat ihre eigene Bandbreite zwischen Chance und Risiko. Und auch im operativen Bereich gibt es zahlreiche Ursachen für Liquiditätsschwierigkeiten. Neben Indikatoren eines Frühwarnsystems finden sich in der Broschüre die Maßnahmen, die im Fall akuter oder chronischer Liquiditätsengpässe zu ergreifen sind. Ein Thema, das im Jahr 2021 aktuell ist wie selten zuvor.